气候变迁ღ★，亚洲bet356体育ღ★。beat365ღ★。bet亚洲365欢迎投注ღ★，beat365·(中国)官方网站ღ★，bet356体育娱乐官网ღ★，体育365下载ღ★，近年来ღ★，我国在国际上取得的成就有目共睹beat·365ღ★。随着国民经济水平的不断提升ღ★，相较于过去的吃饱穿暖ღ★，智能化ღ★、品质化生活已成为了人们新的追求ღ★。而过去生活中不常见的空调ღ★，也成为了各家各户必备的家电产品ღ★。

　　从目前的国内市场来看零零八ღ★，美的ღ★、格力ღ★、海尔占据了7成以上的市场份额ღ★，优势明显beat·365ღ★。但几家欢喜几家愁ღ★，曾经的龙头春兰ღ★，却在渐行渐远ღ★，甚至已经到了靠卖房产续命的时刻ღ★。

　　1973年ღ★，泰州市无线电元件九厂ღ★，即春兰前身ღ★，研制生产CKT—3A型窗式空调器ღ★，第一台春兰空调正式诞生ღ★。1985年ღ★，陶建幸临危受命ღ★，出任春兰空调厂厂长ღ★。在陶建幸的带领下ღ★，春兰空调厂开始转型ღ★，并确定“让开大道ღ★，占领两厢”的发展战略ღ★，主攻7000大卡以上的柜式空调和3000大卡以下的家用空调市场ღ★。

　　此番战略ღ★，也让春兰空调厂一转颓势ღ★，迅速在市场站稳脚文ღ★，时至1989年ღ★，春兰空调厂年产量已达10万台ღ★，产销量ღ★、利税均跃居全国空调行业之首ღ★；1993年ღ★，春兰空调厂二分厂建成投产ღ★，主要生产挂壁式空调ღ★，同年便收回全部投资并实现盈利ღ★；1994年ღ★，春兰空调厂年产量突破100万台ღ★，市占率超40%ღ★，彻底奠定在国内空调市场上的地位ღ★；同年4月ღ★，春兰空调登陆资本市场ღ★，“春兰股份”挂牌上市ღ★。

　　在巅峰时期ღ★，春兰空调曾连续8年蝉联空调市场销冠桂冠ღ★，并先后斩获中国第一台具有自主知识产权的一拖多变频空调ღ★、世界第一台静音空调ღ★、中国家电业第一张CE认证书等殊荣ღ★，深受国内外市场的认可ღ★，国家统计局更是一度赋予其“中国空调之王”的称号ღ★。不过自2003年起ღ★，春兰股份营收ღ★、利润便出现断崖式下滑零零八ღ★，业绩急剧缩水ღ★，更是在2008年一度因连续亏损而被暂停上市ღ★。那么究竟是何原因ღ★，让春兰空调在短短几年内迅速没落的呢？

　　一方面ღ★，多元化战略失败ღ★。随着春兰空调大放异彩ღ★，身为掌门人的陶建幸ღ★，为了企业的未来发展ღ★，制定了一系列多元化发展战略ღ★，意在成为美国通用电气那样的多元化集团ღ★。90年代末ღ★，除了春兰空调之外ღ★，春兰卡车ღ★、春兰摩托ღ★、春兰地产等先后崭露头角ღ★，但却没能像空调业务那般取得耀眼的成就ღ★，反而导致资金链承压ღ★，一定程度上拖累了企业的发展ღ★。

　　另一方面beat·365ღ★，主业下滑ღ★。1998年ღ★，格力首次超越春兰ღ★，坐上了国内空调市场上的头把交椅ღ★。自1999年起ღ★，春兰空调销量直线年ღ★，春兰空调年销量仅为75万台ღ★。主业受挫ღ★，也让春兰失去了核心竞争力ღ★。

　　除此之外ღ★，春兰空调还曾出现过几次蹊跷的关联交易beat·365ღ★，导致资金面出现了波动ღ★。网络上曾流传过这样一个段子ღ★：把猪肉从冰箱拿出来ღ★，再放回去ღ★，看似猪肉没有发生任何变化ღ★，但手上却沾了不少油水ღ★。这也就是所谓的“揩油”ღ★，而春兰旗下的几家子公司ღ★，似乎就是为了“揩油”而存在beat·365ღ★，与春兰股份存在极其密切的关联交易ღ★。

　　以泰州春兰销售公司为例ღ★，既是春兰股份的供应商ღ★，同时也是主要客户之一ღ★。而从春兰股份的年报来看ღ★，泰州春兰作为销售公司长期替上市公司销售产品零零八ღ★，却长期拖欠上市公司资金ღ★，2002-2007年期间ღ★，拖欠货款更是高达5亿以上ღ★，占当期应收账款比重80%以上ღ★。除了泰州春兰之外零零八ღ★，江苏春兰等子公司也存在同样的问题ღ★。而令人不解的是ღ★，这几家关联子公司还同时存在长期亏损的问题ღ★。长此以往ღ★，也导致春兰股份资金面不断承压ღ★。

　　据统计beat·365ღ★，自2000-2008年ღ★，春兰股份累计亏损超过100亿元beat·365ღ★。而在2009年恢复上市后ღ★，春兰股份的业绩问题也没能得到解决beat·365ღ★，营收不断下滑ღ★，利润也仅仅是在保壳线年ღ★，春兰空调的销量仅剩6万台ღ★。

　　为了保壳ღ★，春兰开始不断售卖别墅等地产业务维持利润零零八ღ★。据数据显示ღ★，自2017年起ღ★，春兰股份地产业务便开始占据企业总营收40%以上ღ★，逐渐成为主业ღ★，利润占比更是超过5成ღ★，成为了主要收入来源ღ★。

　　春兰空调这段高开低走的发展史ღ★，也为所有企业敲响了警钟ღ★。多元化发展本身并没有错ღ★，但如果盲目发展副业而忽略了主业ღ★，无疑是饮鸩止渴ღ★，让出了主动权ღ★。大家又是否购买过春兰空调呢？