体育365下载ღღ!体育365ღღ,365ღღ,beat365唯一网址beat365正版网站唯一官网appbeat365·(中国)官方网站ღღ。bet亚洲365欢迎投注ღღ,2024年刚刚迎来百年里程碑的大金空调ღღ,于5月9日宣布了高层更替ღღ,执掌集团30年ღღ,被媒体称之为魅力型经营者的井上礼之辞去了董事会主席职务ღღ。自1994年井上礼之担任社长以来ღღ,大金空调的销售额从当年约为3,000亿日元(约人民币145.83亿元)ღღ,至2023年度销售额已增长到约为4.4万亿日元(约人民币2,138.84亿元)ღღ,增长了约14倍ღღ。竹中直文(此前为人事和总务负责人)将晋升为代表董事社长兼COOღღ,自1986年加入大金以来ღღ,他在空调制造工厂工作了超过20年ღღ,历经销售和物流岗位ღღ。
30年前beat365中国官方网站ღღ,同样是以60岁左右的年龄掌舵大金空调的井上礼之当时要面对的是日本经济泡沫崩盘后ღღ,民众对未来预期悲观的通缩市场ღღ,以及未来30年日本经济停滞的大环境ღღ。30后ღღ,竹中直文同样也正在面临着三大挑战ღღ,第一是采取何种战略实现持续增长红猫大本营hongmao520.ccomღღ,第二是在中长期内采取何种措施进行商业模式的转型ღღ,第三是如何推动企业内部的治理改革ღღ。
之所以有第一个挑战ღღ,是由于海外业务的增长显现疲态ღღ。过去在井上礼之等人的领导下ღღ,大金空调在日本国内市场遭遇发展瓶颈的情况下ღღ,加速拓展海外市场ღღ,并且采取了充分的本土化策略如在销售国家和地区建立工厂和并购等方式ღღ,让大金空调在全球各地扎根ღღ。这样的策略让海外市场销售份额逐年攀升ღღ,2023年度大金空调业务的海外销售占比达到了85%ღღ,特别是在欧洲ღღ、美国和中国展现出了强大的市场存在感ღღ。
但是ღღ,进入2023年度大金空调在欧美开始遇冷ღღ。在欧洲市场ღღ,自2021年度以来大金空调的销售额每年的增长速度达到了约30%ღღ,但是由于2023年度受到补贴制度的频繁调整以及天然气价格的下降红猫大本营hongmao520.ccomღღ,导致市场需求急剧减弱ღღ,因此该年度的增长戛然停止ღღ。
而在美国ღღ,大金空调所采取的收购当地销售公司以增强销售能力的进展落后于预期ღღ,并且受到通货膨胀和利率上升等外部环境变化的影响ღღ,2023年度美洲整体的销售额较上一年度下降至82%ღღ,且2024年度的销售计划也几乎与上期持平ღღ。
第二个挑战实际上也是第一个挑战的延伸ღღ。尽管过去擅长电器制造的日本企业能够凭借技术ღღ、工艺等方面的优势保持领先地位ღღ,但随着中国ღღ、韩国等国家的企业在生产成本上的绝对优势ღღ,让不少日本企业开始受到冲击甚至被迫退却ღღ。同时从中长期的角度来看ღღ,随着空调设备技术的创新接近极限ღღ,因此大金选择在销售空调设备外ღღ,转向以服务实现收益的业务结构ღღ,但关键的是ღღ,对此大金仍然还未有清晰的蓝图ღღ。
这意味着ღღ,在找到可行的“以服务为中心”的商业模式之前ღღ,以大金为首的日本电器企业们将会在国际市场持续面临激烈的竞争ღღ。例如在印度ღღ、东南亚和非洲等新兴市场ღღ,中国格力ღღ、美的等优秀企业正在不断扩大市场份额ღღ,大金面临的挑战将会越来越严峻ღღ。
据海关总署数据ღღ,2023年中国家电出口额达到了6,174亿元(人民币值)ღღ,同比增长9.9%ღღ,除美国市场收紧外ღღ,与东盟红猫大本营hongmao520.ccomღღ、俄罗斯ღღ、非洲等新兴市场的贸易联系更加紧密ღღ。这也印证了上文中在新兴市场大金将会面临激烈竞争的事实ღღ。
其中的关键之一在于市场将会滑向“成本”竞争ღღ,但谁也不会想到红猫大本营hongmao520.ccomღღ,一向以“成本管控”著称的日本企业ღღ,有朝一日会在“成本”竞争上面临挑战ღღ。尤其是对于大金ღღ、三菱等在本土化策略十分彻底的企业而言ღღ,在成本方面与中国红猫大本营hongmao520.ccomღღ、韩国企业的竞争失势不应该归咎于中国ღღ、韩国等劳动力市场的充沛与价格低廉ღღ。
在中国市场ღღ,仅以暖通空调为例ღღ,正在呈现出“危机并存”的状态ღღ。2023年ღღ,中国暖通空调行业市场规模达1,107.4亿元人民币ღღ,同比微增约1.1%ღღ,显示出了市场增长乏力ღღ。随着各项政策ღღ、规范的发布ღღ,中国市场对于节能减排的要求日益凸显ღღ,而且为了推动绿色发展ღღ,国家还提出了以旧换新策略ღღ,鼓励企业参与老旧设备更换ღღ,采用更高效ღღ、环保的空调系统ღღ。以旧换新号召下的节能改造焦点集中于工业厂房ღღ、医疗机构ღღ、酒店ღღ、交通枢纽等工程项目市场ღღ,也为暖通空调工程厂商提供了广阔的市场空间ღღ。
针对这样的市场环境ღღ,除了提升产品技术之外ღღ,已经形成充分规模化的中国企业也在“降本增效”方面花费了巨大的努力ღღ,其中对于供应链和物流成本的优化十分关键ღღ。在过去的几年中红猫大本营hongmao520.ccomღღ,海尔ღღ、美的ღღ、格力等中国知名家电企业纷纷以建设“灯塔工厂”为契机ღღ,推动了自身供应链ღღ、物流的变革ღღ。这些工厂可以说是庞大ღღ、复杂的各种系统和各类无人化ღღ、智能化技术的集合体ღღ,既直观地让人感受到了智能制造的震撼ღღ,更是让企业能够以更合适的成本来满足市场需求ღღ。
因此ღღ,从这个角度而言ღღ,大金ღღ、三菱等日本企业与中国企业竞争看上去是产品ღღ、技术的竞争ღღ,实际上更像是工业4.0和中国智造2025对工业3.0的挑战和冲击ღღ。在很长一段时间内ღღ,以“丰田生产方式”“JIT”“精益”等核心的供应链物流管理理念影响了众多行业ღღ,并且不少企业也根据自身所处的行业逻辑和企业状况发展出了属于自己的“生产方式”ღღ,如“大金生产方式”等ღღ,其对“自働化”的理解也是十分透彻和独到ღღ。但是ღღ,随着更多元的商业模式和更个性化的需求带动下ღღ,也在一些行业内出现了如“精益是否会阻碍创新”等想法的出现ღღ。
那么ღღ,上述提及的理念真的会阻碍企业的创新ღღ,尤其是在供应链物流运营与管理方面的创新吗?再发散一下ღღ,在工业4.0的浪潮之下ღღ,企业坚持上述理念是否已经不合时宜了?
从实际运作层面而言ღღ,精益的关键之一在现有流程上不断优化ღღ、减少浪费ღღ,但这种优化存在极限ღღ,即整体成本一定会在某个时间点无法下降ღღ,而且在此基础上beat365中国官方网站ღღ,所有环节已经如同一台精密的仪器高效运转ღღ,想要对某个零部件(即环节)进行重构影响到整体效率的下降ღღ,进而会提高成本ღღ,于是就会发生企业为了维持效率最优而不得不放弃创新的情况ღღ。
但不要忽略了上述情况的前提ღღ,就是企业已经通过长时间的优化之后实现了整体效率最优ღღ,实际在现实情况中很多企业并没有做到ღღ,而如此归咎于理念的过时并不准确ღღ。
更深层地来看ღღ,工业4.0的发展也是建立在工业3.0的基础之上ღღ,而非另辟蹊径的空中楼阁ღღ。从上述积极推动数字工厂建设过程来看ღღ,“流程的重构”前提的是现有流程的优化和再梳理ღღ,而不是另起炉灶ღღ,这才是中国企业在迈向智能制造过程中需要关注的重点之一ღღ。
所以并不是这些理念不合时宜红猫大本营hongmao520.ccomღღ,而是这些理念在优秀的企业中已经完成了“历史使命”ღღ,成为智能制造时代的基石ღღ。这样的变革不仅在格力ღღ、美的ღღ、海尔身上体现beat365中国官方网站ღღ,大金自身也深谙其道ღღ。
据相关媒体报道ღღ,大金空调从2023年起加速了全球本土化发力ღღ,尤其加大在亚洲区域进行投资ღღ,包括中国惠州工厂ღღ、印度南部新工厂及印度尼西亚新工厂ღღ,进一步满足快速增长的市场需求ღღ。例如在2023年ღღ,大金空调在中国华南投资新建22万平方米的惠州工厂及数字化物流中心ღღ,预计于2024年10月正式落成投入生产ღღ,总投资17.5亿元人民币的大金空调华南生产基地项目ღღ,是大金空调在中国华南的第一个也是在中国国内最大的生产基地ღღ。该项目建成后ღღ,将会完善华南地区的市场布局ღღ,并与大金上海ღღ、苏州工厂形成长三角串联珠三角的“双三角”布局ღღ,实现在中国市场研发ღღ、设计ღღ、生产ღღ、物流一体化运营ღღ,使得大金在满足中国国内用户的需求外ღღ,在欧洲beat365中国官方网站ღღ、北美等海外市场将会更具竞争力ღღ。
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